Мы привыкли к роли финансов на предприятии и традиционным обязанностям финансового директора: отчетность, исполнение бюджета, оценка финансовых рисков итд.
Но когда дело доходит до компаний из технологического сектора (BioTech, Insure Tech, PropTech…) задачи финансового директора становятся более расплывчатыми и таинственными. Да что там скрывать — часто такой позиции просто нет. Хорошо, если взяли консультанта сделать финансовую модель проекта,
На нашей встрече попробуем пролить свет и узнать, что же такое быть Джоном Малковичем финансовым директором в технологической компании.
На встрече мы соберем фаундера, инвестора и финансовых директоров, чтобы поговорить про:
- Топ 5 показателей в дэшборде финансового директора
- Прибыль или Рост числа клиентов/доли рынка – что в приоритете?
- Юнит – экономика – не все клиенты одинаково полезны: истории из жизни
- Связь финансовой модели с реальностью: как узнать, что нужно пересобрать модель
- Не забываем об инвесторе: какие показатели в фокусе и что нельзя упустить из вида
Модератор:
- Алексей Харитонов - советник ЮК "Зарцын и партнеры", ex финансовый директор международной компании
