Управление бизнесом в IT

В основе курса— образовательная программа «Акселератора ФРИИ», которую за 6 лет прошли 500+ стартапов. В курсе нет лишней теории, зато есть знания и навыки, необходимые каждому руководителю.

Вас ждет 80 часов теории и практики от экспертов «Акселератора ФРИИ». В программе 5 образовательных модулей по 2 дня каждый, которые пройдут в формате мастер-классов и семинаров. Вы последовательно изучите ключевые инструменты CEO стартапа и сможете быстро применить их в своем бизнесе.

За 10 занятий вы освоите основные инструменты для ускорения роста бизнеса, поймете как правильно нанимать и ;мотивировать сотрудников, а также узнаете, как грамотно привлечь инвестиции.

Курс создан специально для

СЕО стартапов

Вы сможете улучшить стратегию развития компании, научитесь нанимать сильных специалистов и мотивировать команду, найдете новые возможности для роста продаж, освоите методологию Customer Development и подготовитесь к привлечению инвестиций.

Директоров по продукту

Вы узнаете, как ставить реалистичные KPI и мотивировать сотрудников для их достижения. Поймете, как вывести продукт в прибыль, быстро генерировать и проверять идеи для достижения необходимых бизнес-результатов.

Руководителей подразделений

Вы улучшите существующий проект или запустите новый внутри компании, научите быстро и эффективно решать юридические вопросы, узнаете, как эффективно развивать проекты внутри компании и выводить их на рынок.

• Порядок подготовки к Due Diligence: что проверяет инвестор и как не провалить проверку
• Подписание Term Sheet: на что обратить внимание
• Корпоративный договор как инструмент выстраивания отношений с инвестором
• Жизнь после сделки
• Ответственность генерального директора: за что участники взыщут лично с директора

Записаться