В октябре 2026 года в России вступает в силу закон о платформенной экономике. Формально он регулирует отношения между участниками цифровых платформ. Фактически - это попытка впервые описать и структурировать модель бизнеса, которая уже стала основой значительной части экономики.
По данным рынка (аналитик Data Insight), e-commerce в России превысил 10 трлн рублей, а до 80–87% оборота селлеров приходится на маркетплейсы. Это означает, что платформа - уже не канал продаж, а базовая модель ведения бизнеса. При этом платформенная логика выходит далеко за пределы торговли. Рынок платформенной занятости оценивается сотнями миллиардов рублей, а сами платформы становятся инфраструктурой:
И именно поэтому появляется регулирование.
До 2026 года цифровые платформы существовали в фрагментарной модели:
Это давало гибкость. Но одновременно - позволяло выстраивать модели с размытыми зонами ответственности. Новый закон эту логику меняет.
Закон фиксирует ключевых участников:
И рассматривает их как единую систему.
Это принципиально. Раньше можно было:
Теперь платформа становится полноценным участником отношений.
Цифровая платформа определяется как:
Обеспечивающие взаимодействие неограниченного круга лиц для:
Ключевой вывод: под регулирование попадает практически любой цифровой продукт.
В том числе:
Одна из самых важных норм — разделение понятий владельца платформы и правообладателя. Владельцем считается тот, кто:
Именно он становится точкой ответственности.
Это меняет риски для:
Отдельно выделяются посреднические платформы (по сути — маркетплейсы и агрегаторы).
Критерии:
При выполнении критериев — включение в реестр.
Это означает:
Одна из ключевых новаций — перевод продуктовых элементов в юридическую плоскость. Теперь в договорной модели необходимо фиксировать:
Ключевой вывод: это больше не интерфейс. Это юридически значимые элементы.
Раньше можно было:
Теперь необходимо:
Иначе возникает разрыв между тем, как платформа работает и тем, как она описана юридически.
Отдельное значение приобретают принципы работы платформ:
Именно через них будет формироваться практика ответственности.
И главный вопрос: в какой степени платформа отвечает за происходящее внутри. Ответ на него будет формироваться уже через споры и кейсы.
Большинство платформ:
Но их юридическая модель сформирована до закона
Это означает:
Если у вас цифровая платформа, необходимо проверить:
Это не юридический аудит. Это проверка архитектуры бизнеса.
В «Зарцын и партнеры» мы рассматриваем платформу как систему:
И выстраиваем её так, чтобы:
Если вы:
Важно проверить модель до формирования практики.
Мы:
Закон о платформенной экономике — это не про термины. Это про смену логики бизнеса.
Платформа больше не может быть «просто интерфейсом»:
И главный вопрос для бизнеса сейчас: как устроена ваша платформа — и выдержит ли она новое регулирование.
