Стоит ли на старте IT проекта создавать несколько юридических лиц

Когда это оправданно и какие риски несет?

Работая с IT проектами ранних стадий мы часто сталкиваемся с вопросом: сколько юридических лиц для ведения IT бизнеса целесообразно создавать? Нужно ли изначально создавать сложную организационную структуру, которая защищает активы и разделяет виды деятельности?

Давайте разберемся.

Итак, вы создаете IT проект и встает вопрос и создании юридического лица. Но создавать одно или 2?

Целесообразно ли создание двух юридических лиц в нашей структуре, если одно из них будет сосредоточено на исследовательской деятельности с возможностью получения грантов, а второе — на коммерческой реализации продукта?

Сначала про риски и сложности, которые появятся у Вас если компаний будет несколько:

• содержать 2 компании с точки зрения ресурсов сложнее. 2 бухгалтерии, 2 директора, 2 юридических адреса, документооборот. Когда вы уже взрослый бизнес с процессами и бюджетами, то это точно не будет проблемой, а вот на старте вполне может стать ограничением;
• если не «заморачиваться» на существенное отделение компаний, то есть риск возникновения претензий со стороны ФНС в какой то момент. А не «дробление» ли у вас это?

В чем могут быть плюсы:

• гранты. Но тут нужно определиться о том какие гранты мы хотим получить. Где-то есть требование, что гранты выдаются на НКО, где то важен срок существования компании. А в других случаях гранты выдают на компании, которые ведут разработки и занимаются коммерциализацией (например в Сколково);
• разделение прав на IP (разработки) и коммерческую деятельность. Частая причина возникновения нескольких компаний. И вроде бы вполне логичная. С коммерциализацией приходят риски, а значит лучше «защитить» основные активы.

Но давайте подумаем оправданно ли это?

1. Хотите ли привлекать инвестиции? Если да, то с одной стороны инвестор будет входить туда, где актив. Но с другой ему важна выручка и он захочет подчинение компаний по принципу «мама-дочка», а тут уже не очень получается риски снять;
2. Опять таки возникает вопрос дробления и налоговых рисков, их нужно проработать заранее;
3. Риски связанные с коммерциализацией могут возникнуть когда потоки существенные, поэтому такое разделение вполне можно отложить и принять решение чуть позже.
• налоговые льготы. А вот тут есть о чем подумать! Если вы хотите использовать налоговые льготы для IT сектора, то части разделение является оправданным т.к не вся выручка от коммерциализации может давать такую возможность. НО! В этом случае вы должны детально проработать вопросы налоговых рисков, оценить признаки дробления (которые выделяет ФНС в своей работе) и проверить нет ли их у вас и как их устранить.

Если вы столкнулись с таким вопросом и думаете как поступить – мы будем рады проконсультировать Вас.